Publication Date (field_publication_date)
  • Bjelarus

    Bjelorusija se pridružila PEMPAL mreži u ranim godinama njezina osnivanja, postupno produbljujući svoj angažman od 2010. Tijekom 2010.-12. Bjelorusija je predsjedavala BCOP-om proaktivno pridonoseći ponovnom oživljavanju „života” u vlasništvo BCOP-a…

    Pročitaj više
  • Zajednica prakse za unutarnju reviziju: Tajna uspjeha

    Zajednica interne revizije PEMPAL-a (IACOP) postigla je impresivne rezultate promicanjem funkcije interne revizije u zemljama PEMPAL-a. Zajednica je razvila posebne metode rada zajedno s uspostavljenom vlastitom snažnom unutarnjom kulturom. Doista,…

    Pročitaj više
  • Albanija: Angažman u PEMPAL-u i podrška PEMPAL-a

    Sudjelovanje u PEMPAL-u bilo je bitan alat u razvoju albanske PFM strategije, posebno za napredak reformi koje su rezultirale normativnim aktima za podršku plaćanja poreza putem automatiziranog IT sustava riznice i uspostavom e-oporezivanja.…

    Pročitaj više
  • Proizvodi znanja zajednice prakse za unutarnju reviziju

    Jedinstveni proizvodi znanja koje je razvio IACOP služe kao referentni materijali o najboljoj praksi diljem svijeta. Od 2013. u okviru IACOP-a uspostavljeno je pet tematskih radnih skupina koje pružaju dodatne mogućnosti zemljama članicama za…

    Pročitaj više
  • Ruska Federacija

    Predstavnici Ruske Federacije nalaze se na pozicijama u sva tri Izvršna odbora COP-a PEMPAL-a, a Ministarstvo financija je ključni donator PEMPAL-a od 2010. godine, ilustrirajući vrijednost koju ono vidi u mreži. Koristi mrežu za pristup najnovijim…

    Pročitaj više
  • Programsko planiranje i planiranje proračuna prema učinku

    Reforme programskog proračuna i proračuna prema učinku prvi su spomenuli članovi COP-a PEMPAL-a za proračun 2012. u Sloveniji, a naknadni sastanci održani su 2013. i 2014. u Albaniji i Turskoj, a reforme su revidirane nakon svakog godišnjeg…

    Pročitaj više
  • PEMPAL u razfoblju 2012.-2017.

    Ovim izvještajem sažeto se prikazuju rezultati koje je PEMPAL ostvario tijekom razdoblja provedbe svoje prve strategije strategije za 2012. – 2017. Struktura izvještaja logički prati strateški okvir korišten tijekom razdoblja. Izvori podataka…

    Pročitaj više
  • Vodic za ocjenu kvalitete unutarnje revizije u javnom sektoru

    Ovaj dokument, sličan Priručniku za dobre prakse unutarnje revizije koji je IACOP objavio 2012. godine, rezultat je opsežnog procesa suradnje koji je uključivao sudjelovanje stručnjaka i donositelja političkih odluka u zemljama članicama. IACOP se…

    Pročitaj više
  • PEMPAL Godišnji izvještaj 2016.

    Bez obzira na metodološke izazove povezane s mjerenjem utjecaja Strategije, PEMPAL je imao vidljiv utjecaj na razini zemalja članica. U okviru utvrđivanja sustavnijeg pristupa prikupljanju priča o uspjehu, tijekom 2016. zemlje članice i resursni…

    Pročitaj više
  • Sažeto izvješće za PEMPAL-ovu Radnu skupinu za imovinu

    Ovo izvješće sažima rad Radne skupine (RS-a) za upravljanje imovinom od sastanka u Skoplju 2013. do završne aktivnosti u Crnoj Gori u studenome 2014. RS se sastala  ukupno u tri navrata, sastavši se također u Tbilisiju u veljači 2014., a…

    Pročitaj više